設問3.3 「設問3.2」の原因、理由はどの様なものですか、ご回答下さい。
（複数回答可）
?計画が大きすぎ、システム化に無理があった。
?要求仕様が難しすぎた。
?開発費や開発時間が不足し十分なものが出来なかった。
?外部委託開発で進めたが、システムベンダーの力量が不足していた。
?計画のトップダウン指示と現場にギャップがあった。
?その他
その他の理由
?PCアレルギー/不慣れ（業務改善）
?図面、部品点数、組合せが多くシステム化が難しい（在庫管理、設計図面管理）
?十分な投資予算が付かなかった（ダウンサイジングとCIM化）
?電子化推進に対する、社内意識の遅れ（ネットワーク）
?設計−製造の情報の流れが悪い（CIM化）
?システム化の前に業務の見直しが必要（標準化）
?過去の紙データが多すぎる（設計データのデータベース化）
?工数不足（設計業務改善）
?内作化で工数増大（CAM/CIMの構築）
?ユーザー意識と計画のギャップ（業務改善）
?システム全体のメリットに対する理解不足（PDM）
計画が予定どおりに進まない原因は様々であるが、典型的な例を含んでいる。
−情報の流れと業務フローを明確にする
−ユーザーの意識改善は不可欠で、理解を得る必要がある。そのためのメリットを可視化する。
−アウトソースと内部リソースのバランスを考える
−実現可能な部分からシステム化する等が対応として考えられる
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